保安分隊長在隊伍中要保持“四心”
                      時間 : 2017-03-14 19:48:28  
                       
                              一、要有信心。在整個保安隊伍建設逐步走向正規化、法制化的進程中,廣大保安員的思想觀念、思維方式和傳統心里在社會大環境的影響下,也發生著深刻的變化。面對新的形式勢,管理教育工作遇到了新的課題。為此,分隊長要重視針對新時期隊員的特點,探索新時期的帶兵之路,鼓足勇氣,增強信心,把本分隊的工作做好。   
                             二、要有愛心。分隊長在日常管理工作中,要充分體現“以人為本,以情帶兵”的親情化管理方針,確實把自己的隊員看作自己的親兄弟,不打罵體罰,不諷刺打擊。遇事要發揚民主,尊重大家意見,多關心工傷隊員及生病隊員的工作和生活,只有真心實意地付出自己的愛,才能贏得分隊隊員的信賴。   
                             三、要有熱心。分隊長在開展分隊管理工作中,對隊員要奉獻自己一顆溫暖的心。對隊員要掏真心,把隊員當作諍友,要以一顆火熱的心去感化隊員。從思想上愛護隊員;從工作上引導隊員;從生活上關心隊員。讓他們從真愛中得到感悟,從而激發強大的工作熱情,使整個分隊產生強大的凝聚力。   
                             四、要有耐心。分隊長作為隊伍的“兵頭將尾”,分隊長在開展隊伍管理工作中必須要有耐心,要有契而不舍、百折不饒的毅力。隊員的思想工作要反復做,經常做,要時時刻刻注意觀察隊員的言行主止,掌握其思想變化,從多方面去引導他,感化他,使他能真正感受到分隊大家庭的溫暖。   
                          

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